Suomen väestöpyramidi horjuu ja suhdeluku veronmaksajien ja verovarojen tarvitsijoiden välillä on haastava. Tärkeä osa ratkaisua on työuran jatkaminen pidempään sekä työn jatkaminen eläkkeelläkin. Työurien pidentäminen ei ratkea yhdellä päätöksellä tai eläkeiän nostolla. Organisaatioilla on käytössään konkreettisia keinoja, joilla kokeneiden työntekijöiden työssä jatkamista voidaan tukea ennen eläkeikää ja sen jälkeen.
Konkarijohtaminen on käytännön johtamistyötä, jolla vaikutetaan siihen, jatkaako kokenut työntekijä työssä vai poistuuko hän työelämästä heti, kun se on mahdollista.
Ihmiset suhtautuvat eläköitymiseen eri tavoin. Nextmilen tutkimuksen mukaan noin 40 prosenttia työuran loppuvaiheessa olevista haluaa jäädä eläkkeelle heti, kun se on mahdollista, tai jopa sitä ennen. Toisaalta noin 40 prosentilla ei ole kiire pois työelämästä. Tämä joukko haluaa tai on kiinnostunut jatkamaan kokopäiväisesti, osa-aikaisesti tai projekteissa. Siksi konkarijohtamisessa kannattaa keskittyä niihin, joilla on halua jatkaa, jos olosuhteet ovat kunnossa.
Tutkimuksen ja käytännön työn perusteella kokeneiden työntekijöiden johtamisessa korostuu neljä osa-aluetta, joihin johto ja HR voivat vaikuttaa suoraan. Konkarijohtamisen hyödyt ulottuvat koko organisaatioon.
Terveys on yksi tärkeimmistä työssä jatkamiseen vaikuttavista tekijöistä. Omat tai läheisen terveyshaasteet vetävät monia pois työelämästä. Siksi konkarijohtamisessa kannattaa panostaa ennaltaehkäiseviin ratkaisuihin hyvissä ajoin, ei vasta silloin, kun työkyky on jo heikentynyt.
Työkyvyn tukeminen, varhainen puuttuminen terveysongelmiin ja ikääntyvien työntekijöiden tarpeet huomioiva työterveys auttavat jatkamaan työssä pidempään. Myös liikunnan, ravitsemuksen, palautumisen ja stressinhallinnan tukeminen vahvistaa työssä jaksamista.
Kun organisaatio panostaa kokeneiden työntekijöiden terveyteen ennakoivasti, sairauspoissaolot voivat vähentyä ja työurat pidentyä. Samalla organisaatio saa pidettyä arvokasta osaamista käytössään pidempään.
Eläkkeelle siirtyminen on yksi työelämän suurimmista muutoksista, mutta siihen valmistaudutaan usein liian vähän. Tässä organisaatiolla voi olla iso merkitys. Kun työntekijä saa tukea ajoissa, hän pystyy pohtimaan rauhassa, miltä oma tulevaisuus näyttää ja mikä rooli työllä siinä on.
Monelle kokeneelle työntekijälle juuri valmistautumisvaihe kirkastaa, ettei työstä halutakaan luopua kokonaan. Sen sijaan työn tekemisen tapa voi muuttua. Tästä syystä eläkevalmennus, mentorointimallit ja keskustelumahdollisuudet ovat käytännöllisiä konkarijohtamisen keinoja. Myös Nextmilen aiempi artikkeli nostaa elämänmuutokseen valmistautumisen yhdeksi neljästä keskeisestä tekijästä.
Kun siirtymää suunnitellaan ajoissa, kokenut työntekijä voi jatkaa esimerkiksi mentorina, projektityössä tai osa-aikaisessa roolissa sen sijaan, että siirtyisi suoraan kokonaan pois työelämästä. Kokeneiden työntekijöiden johtaminen rakentuu joustavuudelle ja yksilöllisten tarpeiden huomioimiselle.
Työajan jousto on yksi alihyödynnetyimmistä keinoista työurien pidentämisessä. Moni yli 60-vuotias haluaisi jatkaa työntekoa, mutta ei enää samalla kuormituksella kuin aiemmin. Liian usein vaihtoehdot ovat silti joko täysi työaika tai kokonaan pois jääminen. Juuri tässä syntyy paljon turhaa hukkaa.
Konkarijohtamisessa kannattaa rakentaa vaihtoehtoja, jotka mahdollistavat kevyemmän mutta edelleen merkityksellisen roolin. Osa-aikatyö, etätyö, projektityö, mentorointi ja työnkuvan muokkaaminen voivat auttaa kokenutta työntekijää jatkamaan pidempään.
Ratkaisut eivät ole samanlaisia kaikissa tehtävissä tai toimialoilla. Siksi kokeneiden työntekijöiden johtaminen vaatii käytännön ymmärrystä työn arjesta ja ammattikohtaisista tarpeista. Kun vaihtoehtoja on tarjolla, jatkaminen muuttuu aidosti mahdolliseksi.
Konkarijohtaminen tarjoaa organisaatioille konkreettisia ja kustannustehokkaita keinoja pidentää työuria. Konkreetiset askeleet parempaan konkarijohtamiseen auttamaan rakentamaan systemaattisen lähestymistavan. Kun panostatte terveyteen, esihenkilötyöhön, elämänmuutokseen valmistautumiseen ja joustaviin työn tekemisen tapoihin, saatte kokeneiden työntekijöiden osaamisen pidettyä organisaation käytössä pidempään.
Nextmile by Saranen tarjoaa kattavat palvelut konkarijohtamisen kehittämiseen. Autamme organisaatioita kaikissa edellä mainituissa vaiheissa nykytilan kartoittamisesta pysyvän toimintatavan rakentamiseen.
Tutustu Sarasen konkarijohtamisen palveluun Nextmileen