1. Kasvata erityis- ja asiantuntijaosaamista reskillingin avulla
Reskillingiä eli osaamisen uudistamista tarvitaan erityisesti silloin, kun henkilöstön osaaminen ei vastaa tulevaisuuden osaamistarpeita. Sen avulla voidaan välttää tarpeettomat luopumiset ja kasvattaa nykyhenkilöstöä organisaation sisällä uusiin rooleihin. Reskillingin avulla nykyhenkilöstöä kasvatetaan uusiin tehtäviin hyödyntämällä mestari-kisälli-ajattelua.
...lue lisääKohti reskillingiä – työpajasarja auttaa organisaatiota osaamisen johtamisen ja uudistumisen käyttöönotossa. Työpajojen aiheina on mm. yleinen ymmärrys reskillingistä, sekä työntekijöiden sitouttaminen, henkilöstön oppimistarpeiden tunnistaminen ja sen pohjalta luotu oppimispolku.
Toisena vaihtoehtona tarjoamme ”All Inclusive” -reskillingiä, jonka avulla sitoutetaan osaajat yritykseen ja vältetään osaajista luopuminen. Palvelun kesto on 6kk, josta noin 20 % käytetään opiskeluun. Opiskelupäivien sisältö koostuu substanssikoulutuksen lisäksi työelämätaitokoulutuksesta.