Oletko sinä yksi heistä, jonka mielestä vastuullinen urajohtaminen on tärkeää? Tunnetko piston kuitenkin sydämessäsi, kun pohdit, kuinka hyvin huomioit sitä yrityksesi strategiassa?
Et ole asian kanssa yksin. Teetimme Taloustutkimuksen johdolla tutkimuksen osaamisen johtamisesta ja sen tulokset olivat hätkähdyttäviä! Tässä kirjoituksessa esitetyt luvut pohjautuvat Taloustutkimuksen tuloksiin. Voit tutustua tutkimusraporttiin tarkemmin täällä.
Arvojen ja toiminnan välinen ristiriita
Sarasen asiakastyötä tekevät asiantuntijat törmäävät jatkuvasti seuraavaan ilmiöön: yritysten johtajat, esihenkilöt ja hr-asiantuntijat ovat erittäin kiinnostuneita osaamisen johtamiseen liittyvistä teemoista ja pitävät niitä tärkeinä. Asioista keskustellaan ja sparraillaan mielellään. Kuitenkin kun tullaan siihen pisteeseen, että yritysten tulisi ryhtyä konkreettisiin toimenpiteisiin, ilmenee erilaisia esteitä; ei löydy rahaa, aikaa tai asia ei tunnu juuri nyt ajankohtaiselta.
Tämä sama ilmiö on näkyvissä Osaamisen johtamisen tutkimuksessa. Sen tulosten mukaan osaamisen johtamista pitää tärkeänä lähes kaikki vastaajat, 97 % kaikista vastaajista. Heistäkin reilu kaksi kolmasosaa (69 %) pitää osaamisen johtamista erittäin tärkeänä. Kuitenkin tutkimustulokset kertovat myös sen, kuinka vain vajaa kaksi kolmesta (59 %) kokee, että osaamista on johdettu erittäin tai melko hyvin. Mistä tämä ero oikein johtuu?
Ota osaamisen johtaminen haltuun
Syitä sille, miksi osaamisen johtamiseen ei käytetä riittävästi resursseja, on moninaisia.
Urajohtamiseen liittyvien panostuksien yhteys liiketoiminnan kasvuun saattaa olla vaikeasti todennettavissa. Yrityspäättäjät ovat valmiita panostamaan projekteihin, joiden tuloksena on mitattavissa oleva liiketoiminnan kasvu. Urajohtamisen panostukset toteutuvat kuitenkin vasta hieman pidemmällä aikavälillä. Tästä syystä osa liiketoimintajohtajista kokee, ettei takaisinmaksu tapahdu riittävän nopeasti.
Osaamisen johtamisen teema saattaa vaikuttaa laajalta ja monimutkaiselta kokonaisuudelta. On selvää, ettei yrityksissä osata välttämättä päättää, mistä aloittaa ja mikä olisi strategian kannalta tärkein ja tuottavin kokonaisuus. Ne yritykset, jotka ottavat ensimmäisiä konkreettisia askeleita nyt, ovat hetken kuluttua jo pitkällä niihin yrityksiin verrattuna, joilla askeleet jäävät ottamatta.
Taloustutkimuksen tulokset osoittavat, että yrityksissä on pikkuhiljaa alettu huomata osaamisen johtamisen tärkeys. Tämä huomio näkyy myös strategisessa suunnittelussa pidemmällä aikavälillä. Tällä hetkellä 59 % vastaajista huomioi osaamisen johtamisen joko hyvin tai erittäin hyvin. Sen sijaan jopa 70 % vastaajista arvioi, että osaamisen johtaminen huomioidaan hyvin tai erittäin hyvin seuraavien 3–5 vuoden strategiassa. 60 % vastaajista arvioi, että osaamisen johtaminen on huomioitu organisaation kilpailukyvyn varmistamiseksi joko hyvin tai erittäin hyvin.
Herättikö aihe kiinnostusta, haluatko tutustua aiheeseen lisää? Osaamisen johtamisen tutkimusraportti löytyy täältä!
