HR:n opas vastuulliseen sopeuttamistilanteen hoitamiseen 

Haluatko tietää, miten suunnittelet ja läpiviet sopeuttamistilanteet vastuullisesti ja henkilöstöä kunnioittaen? Lataa opas.

Monet yritykset kohtaavat markkinamuutosten, työelämän rakennemuutosten, osaamismurroksen ja teknologisen kehityksen myötä haastavia henkilöstöön liittyviä muutostilanteita. Henkilöstön sopeuttamistilanteet ovat yksi esimerkki näistä.

HR on tilanteissa avainasemassa. Samalla rooli voi olla erittäin haastava. 

Jokainen sopeuttamistilanne on erilainen, mutta kokemuksemme kautta olemme tunnistaneet tiettyjä menestystekijöitä, jotka koskettavat jokaista sopeuttamistilannetta. Asiantuntijoidemme ja asiakkaidemme oppien perusteella olemme koonneet tähän oppaaseen vinkkimme. 

Tämän oppaan lukemalla opit, miten
 

• suunnittelet ja läpiviet sopeuttamistilanteet sujuvasti, vastuullisesti ja henkilöstöä kunnioittaen 
• toimit luottamusmiesten kanssa sujuvassa yhteistyössä 
• viestit henkilöstölle prosessin aikana selkeästi ja johdonmukaisesti  – silloinkin, kun ei ole mitään kerrottavaa 
• tuet esihenkilöitä parhaalla mahdollisella tavalla vaikeassa tilanteessa 
• autat irtisanottuja seuraavan askeleen ottamisessa 
• autat varmistamaan liiketoiminnan jatkuvuuden sopeuttamistilanteen aikana ja sen jälkeen. 
• valitset sopivan muutoskumppanin tueksesi