Webinaari
Osaamisen uudistaminen liiketoimintalähtöisesti – case Tietoevry & Veikkaus
Onko yrityksessänne varauduttu siihen, että teiltä löytyy nyt ja tulevaisuudessa riittävästi osaamista, joilla varmistetaan liiketoiminnan kasvu? Monissa yrityksissä HR-päättäjät ja liiketoimintajohtajat pohtivat tätä kysymystä.
Katso tallenne ja opi, mitä tulee ottaa huomioon, kun yrityksessä lähdetään luomaan uusia toimintamalleja osaamisen uudistamiseen liittyen.
Webinaarissa pääset tutustumaan Veikkauksen Jenni Ahlbladin & Anu Hapulahden sekä Tietoevryn Ari Lehtovaaran ajatuksiin liiketoimintalähtöisestä osaamisen uudelleensuuntaamisesta yrityksen sisällä. Tietoevry ja Veikkaus ovat nimittäin yrityksiä, jotka ovat käärineet hihansa ja heittäytyneet ennakkoluulottomasti osaamisen uudistamisen, eli reskillingin pariin.
Webinaarin aikana kuulet konkreettisia vinkkejä oppimiskulttuurin jalkauttamisesta työyhteisöön ja saat tietää myös, mitkä asiat tarvitsevat matkan varrella erityistä huomiota.
Webinaari nauhoitettiin 22.3.2022
Puhujat:

Jenni Ahlblad (Head of learning and culture) on Veikkauksen kulttuuriarkkitehti. Ahlblad muotoilee ja yhteiskehittelee Veikkauksen johtajuuden ja oppimisen kulttuuria yhdessä veikkauslaisten kanssa.

Anu Hapulahti (HR Business Partner) toimii Veikkauksella HR-tehtävissä. Hapulahden toimenkuvaan kuuluu tech-ihmisten rinnallakulku, sekä kaikkien veikkauslaisten hyvinvoinnin kokonaisuuden luotsaaminen.

Ari Lehtovaara (Head of Tietoevry Connect Academy) on Tietoevry Connect Akatemian johtaja. Akatemian tehtävänä on uudelleen kouluttaa Tietoevryläisiä liiketoiminnan kannalta strategisiin osaamisalueisiin tarjoten myös henkilöstölle uusia ura- ja työmahdollisuuksia uusimpien teknologioiden parissa.
Menossa mukana:


Lisää näkemyksiä Saraselta
- Blogi
Osaamisen kehittäminen vaatii koulutuspäivää enemmän
Tiimille on hankittu yhden päivän mittainen koulutus uuden työskentelytavan oppimiseen, ja tiimiläiset ovat olleet tyytyväisiä saatuihin oppeihin. Kuukausi...
Lue lisää
Näin erotat osaamisvajeen muista kasvun esteistä ennen rekrytointia
Kun tiimin työskentely ei etene suunnitellusti, aikataulu venyy tai työn jälki ei vastaa odotuksia, selitystä haetaan yleensä nopeasti osaamisesta ja...
Lue lisää
Kokeneen työntekijän aliarvostaminen on kallis riski
Uusi asiakaspäällikkö soittaa asiakkaalle kysyäkseen kolmannen kerran samaa asiaa, jonka edeltäjä olisi tiennyt ulkoa. Tuotannossa on tekninen ongelma, jonka...
Lue lisää