Muutosturvapalvelumme lähtökohtana on yksilö- ja työelämälähtöisyys
Muutosturvapalvelut ovat yhteistoimintalakiin perustuvia palveluita, jotka tulevat ajankohtaiseksi yrityksen joutuessa muutosneuvotteluiden äärelle. On kaikkien kannalta reilua, että muutostilanteet hoidetaan mahdollisimman hyvin. Kun yritys investoi irtisanottujen työntekijöiden työllistymisen edistämiseen esimerkiksi järjestämällä koulutusta, yrityksestä lähtevät henkilöt suhtautuvat yritykseen myönteisemmin.
Muutosneuvotteluiden aiheuttama työsuhteen päättyminen vaikuttaa jokaiseen irtisanottuun eri tavalla. Hyvin hoidetussa muutostilanteessa lomautetut ja irtisanotut työntekijät suuntaavat katseensa muutoksesta eteenpäin. Kun henkilöt kokevat, että heistä huolehditaan myös irtisanomistilanteessa, yrityksen maine vastuullisena työnantajana säilyy. Outplacement -palvelun avulla irtisanotut henkilöt työllistyvät helpommin.
Näin autamme muutostilanteissa
Tuki ennen muutosneuvotteluita ja neuvottelujen aikana
Muutosneuvottelut sisältävät paljon lakiteknisiä yksityiskohtia. Me pidämme huolen siitä, että lakiin kirjatut asiat toteutuvat. Samalla muistamme myös tilanteen inhimillisen puolen.
Autamme teitä huomioimaan niin lain kuin henkilöstönkin kohtaamiseen liittyvät tarpeet.
Teemme tarvittaessa myös muutosneuvotteluihin liittyvän viestintäsuunnitelman, jonka ansiosta muutostilanteen aikainen viestintä on johdonmukaista. Muutosneuvotteluissa on kyse aina ihmisten lisäksi myös rahasta. Hyvän suunnitelman ansiosta voidaan minimoida yrityksen taloudellisia riskejä.
Lue blogitekstimme ”Tavoitteena vastuulliset muutosneuvottelut”
Tuki irtisanomistilanteissa
Irtisanomistilanne on hankala paikka niin irtisanovalle esihenkilölle kuin irtisanottavalle henkilöstöllekin.
Esihenkilövalmennuksen avulla varmistetaan, että esihenkilöllä on taito viedä irtisanomistilanne läpi kunniallisesti.
Henkilöstövalmennuksen avulla tuetaan muutoksen piirissä olevia kohtaamaan hankala muutostilanne.
Lue blogitekstimme ”Hyvä paha muutosneuvottelu – 3 vinkkiä”
Tuki irtisanomistilanteiden jälkeen
Yrityksen muutostilanne ei lopu muutosneuvotteluiden loppumiseen. Irtisanottujen ja lomautettujen henkilöiden kohdalla tulee tarkastella laissa määriteltyjä ehtoja ja soveltaa niitä käytäntöön. Lain vaatimien tukitoimenpiteiden lisäksi irtisanotuille voidaan tarjota lisätukea, joka helpottaa nopeaa työllistymistä. Irtisanottujen nopea työllistyminen vähentää yritykseen kohdistuvia taloudellisia haittoja.
Yritykseen jäävät henkilöt saattavat tarvita tukea vielä muutostilanteen jälkeenkin. Oli sitten kyseessä esihenkilöiden tukeminen tai asiantuntijoiden tukeminen, me autamme.
Muutosohjelman kokonaiskoordinointi
Tarjoamme yrityksille ”avaimet käteen” -muutospalvelua. Tämä tarkoittaa sitä, että otamme kokonaisvaltaisen suunnitteluvastuun muutostilanteesta. Teemme tämän yrityksen tarpeet ja toiveet huomioiden, mutta huolehdimme siitä, että kaikki edellä mainitut muutokseen liittyvät osa-alueet tulevat huomioiduksi kunnolla.
Vuosittain valmennamme yli 2300 irtisanottua henkilöä etenemään työurallaan.
Heistä 82 % löytää valmennuksemme avulla uuden ura-askeleen seuraavan kuuden kuukauden aikana.
Valmentajapalautteemme keskiarvo on 4,8/5.
Valtakunnallinen palveluverkosto
Olipa yrityksesi sitten Hangossa tai Rovaniemellä, voimme tarjota henkilöstöllenne valmentavaa urapalvelua ja koulutusta. Sarasen valmentaja- ja koulutusverkosto kattaa nimittäin koko Suomen. Palveluverkostomme auttaa henkilöstöäsi saamaan juuri oman alueensa vaatiman tuen. Olemme osa Bravedo-konsernia ja hyödynnämme palveluissamme mm. Baronan rekrytointimahdollisuuksia.
Työelämätuntemus
Toimiipa yrityksesi rakennus-, taloushallinnon-, markkinoinnin tai vaikkapa ohjelmistoalalla, osaamme auttaa sinua. Vahva 30 vuoden työmarkkinatuntemuksemme ja tulevaisuuden työelämän ymmärryksemme luo hyvän lähtökohdan yhteistyöllemme. Toimimme tiiviissä yhteistyössä TE-toimistojen ja ELY-keskusten kanssa. Osaammekin kertoa myös näiden tahojen tuomista hyödyistä sinulle ja yrityksellesi.
Kohderyhmätuntemus
Voimme melko varmasti luvata tuntevamme yrityksesi toimialan. Meille on tärkeää pitää kohderyhmä tarkasti mielessä valmennus- ja koulutuspolkuja suunnitelmia tehdessämme. Pidämme ensiarvoisen tärkeänä tehdä vaikuttavaa työtä ja se onnistuu ottamalla huomioon kohderyhmä.
Tavoitteet ja mittaristot
Uskomme faktoihin ja tilastoihin. Sinulla onkin mahdollista saada faktatietoa siitä, miten onnistumme auttamaan irtisanottuja työntekijöitäsi uuden ura-askeleen ottamisessa.
Voisimmeko auttaa muutostilanteessanne? Tai onko sinulla kysyttävää palveluistamme?
Voit olla yhteydessä oheisen lomakkeen kautta.
Vaihtoehtoisesti voit ottaa myös suoraan yhteyden Lauraan, joka sparrailee mielellään aiheesta!
Laura Sydänmaanlakka
Director, Change services
laura.sydanmaanlakka@saranen.fi
050 301 7196
Näin olemme auttaneet yksilöitä sopeuttamistilanteissa
- Kokemuksia
- Blogi
Uravalmennuksessa päivitettiin työnhakuosaaminen nykypäivään
Asko oli ollut jo vuosikymmeniä samassa työssä, johon hän oli päässyt suoraan koulunpenkiltä. Kun yt-neuvotteluiden seurauksena tuli irtisanominen, oli...
Lue lisää
Uravalmennus toi Pasille tuplaonnistumisen –muutospalvelun osallistujakokemus
Pasilla oli takanaan pitkä ja monipuolinen työura, kun hänet irtisanottiin koronapandemian aiheuttamien yt-neuvotteluiden yhteydessä. Pasin uran monipuolisuus...
Lue lisää
Uravalmennus antoi Miikalle itseluottamusta työnhakuun – osallistujakokemus
Miikka Ovaska sai irtisanomisilmoituksen yt-neuvotteluiden seurauksena helmikuussa 2021. Ilmoitus tuli yllätyksenä työssään menestyneelle Ovaskalle. Hän oli...
Lue lisää
Mikä on MuutosKoulutus?
MuutosKoulutus on tarkoitettu kaikille työnantajille tilanteeseen, jossa työnantaja joutuu vähentämään henkilöstöään tai lopettamaan toimintansa kokonaan....
Lue lisää
Muutosturvalaki täydentyi alkuvuonna.
Yhteistoiminta- ja muutosturvalait ovat kokeneet lähivuosina uudistuksia. Lakimuutoksilla on pyritty ja pyritään parantamaan työntekijöiden asemaa ottamalla...
Lue lisää
Hyvä paha muutosneuvottelu – 3 vinkkiä
Muutosneuvotteluilla tarkoitetaan (entiset yt-neuvottelut) työnantajan käynnistämiä neuvotteluita, joiden toisena osapuolena on oma henkilöstö....
Lue lisää
