Kokeneen työntekijän aliarvostaminen on kallis riski
Uusi asiakaspäällikkö soittaa asiakkaalle kysyäkseen kolmannen kerran samaa asiaa, jonka edeltäjä olisi tiennyt ulkoa. Tuotannossa on tekninen ongelma, jonka...
Lue lisää
Kokeneen työntekijän hiljainen tieto katoaa, jos sen jakamiselle ei varata aikaa
Kun yrityksissä puhutaan tulevaisuuden työstä, keskustelu kääntyy nopeasti nuorempiin sukupolviin. Puhutaan siitä, mikä heitä motivoi, miten heidät...
Lue lisää
Eläkeiästä kysyminen ei ole vihje lähtemisestä
Keskusteleminen eläkkeelle siirtymisestä on usein haastava paikka sekä esihenkilölle että kokeneelle työntekijälle. Kumpikin sortuu helposti olettamuksiin tai...
Lue lisää
Näkökulma: Ikääntymisvoivottelusta pitkien työurien yhteiskuntaan
Suomessa puhutaan väestön ikääntymisestä lähes aina ongelmana. Samaan aikaan elämme kuitenkin pidempään, terveempinä ja työkykyisempinä kuin koskaan aiemmin....
Lue lisää
Konkarijohtamisen hyödyt organisaatiolle
Konkarijohtaminen vaikuttaa suoraan organisaation osaamiseen, tuottavuuteen ja henkilöstökokemukseen. Kun kokeneiden työntekijöiden johtamiseen kiinnitetään...
Lue lisää
Viisi askelta parempaan konkarijohtamiseen
Onhan kokeneiden työntekijöiden työhyvinvoinnin kehittäminen organisaatiossanne agendalla? Konkarijohtamisesta on pikkuhiljaa alkanut tulla osa monien...
Lue lisää
Menestystekijät konkarikulttuurin rakentamisessa
Konkarikulttuurin kehittäminen vaatii syvällistä ymmärrystä siitä, mitkä tekijät todella vaikuttavat kokeneiden työntekijöiden kokemukseen ja halukkuuteen...
Lue lisää
Kokeneiden työntekijöiden johtaminen rakentuu joustavuudelle ja moninaisuudelle
Työmarkkinoilla kysyntä ja tarjonta ovat usein epätasapainossa. Kilpailu osaajista tietyissä työtehtävissä kovenee samalla, kun toisiin tehtäviin on kymmeniä...
Lue lisää
Keinoja työurien pidentämiseksi konkarijohtamisen avulla
Suomen väestöpyramidi horjuu ja suhdeluku veronmaksajien ja verovarojen tarvitsijoiden välillä on haastava. Tärkeä osa ratkaisua on työuran jatkaminen...
Lue lisää